Produits Kruger a mis les bouchées doubles pour gérer la demande

Produits Kruger, connue pour ses marques Cashmere, Scotties et SpongeTowels, contrôle près du tiers du marché du papier hygiénique et du papier mouchoir au Canada, et environ 20% de celui de l’essuie-tout. Photo: Marie-France Coallier Le Devoir

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Quand les photos de paniers d’épicerie remplis de papier hygiénique et d’essuie-tout ont commencé à circuler au début de la pandémie, le groupe Produits Kruger S.E.C. faisait déjà des pieds et des mains pour augmenter la production dans ses usines, mais la compagnie a aussi dû recourir à une deuxième stratégie pour répondre à la flambée : se tourner vers ses propres réserves.

Six semaines après ces images de tablettes dégarnies et les limites soudaines interdisant aux clients d’acheter plus de deux paquets chez certains épiciers, le patron de la compagnie, connue pour ses marques Cashmere, Scotties et SpongeTowels, a profité de la publication des états financiers vendredi pour raconter aux analystes financiers comment l’entreprise s’y est prise pour affronter la ruée.

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Source : Le Devoir

 

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